蓝天设计室的经营战略是长期的。为此，它花很多精力和时间在员工的培训、设备的投入及自身品牌形象的建立上。蓝天的哲学是致力于建立一个目标统一，且意念一致的设计室形象，因而蓝天不鼓励个人英雄主义，而倡导团队精神。前期沟通、资料研究、创意、出图是一部车的四个轮子，这几个轮子都动起来，车子才能跑。为客户服务是所有工作的出发点。我们认为，如果设计室靠一个客户或一个高级员工，那对设计室是不好的。一旦设计室的制度已经建立，个别人员的流失对设计室的大局影响就不会大。创意总监也认为创作部门需要创意天才，但teamwork(团队精神)是不可缺少的。如果只有一个天才，他是不会做出东西来的，拥有创意天才和团队精神是最好不过的事，但要在二者中择一，则只能选择团队精神了。
