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齐齐哈尔二机床(集团)有限责任公司管理创新

2022/07/16177 作者:佚名
导读:经过多年发展,齐二机床建立了较为完备的技术管理、销售管理、生产管理、财务管理、人力资源管理科学组织管理体系。企业应用现代管理手段,加快信息化工程建设,产品生产周期大幅缩短,生产效率显著提升,铣镗床生产周期缩短到6个月,多品种批量网络系统化制造的生产组织管理模式已逐步形成。此外,企业全面推行了以绩效和薪酬为载体的目标管理责任制考核,为生产经营任务的完成提供了有力保障。2009年初,企业不断吸收和消化

经过多年发展,齐二机床建立了较为完备的技术管理、销售管理、生产管理、财务管理、人力资源管理科学组织管理体系。企业应用现代管理手段,加快信息化工程建设,产品生产周期大幅缩短,生产效率显著提升,铣镗床生产周期缩短到6个月,多品种批量网络系统化制造的生产组织管理模式已逐步形成。此外,企业全面推行了以绩效和薪酬为载体的目标管理责任制考核,为生产经营任务的完成提供了有力保障。2009年初,企业不断吸收和消化先进管理理念,通过摸索和创新形成了市场化运营管理模式,逐步实现精化管理。

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