译者序

中文版序

英文版序

前言

第1章 WBS概论

项目问题和解决问题

WBS概念的背景

早期美国政府的活动

PMI和PMBOK

项目管理过程中的WBS

第2章 WBS逻辑基础

百分之百规则

一个WBS的解剖

产品项目分解

服务项目分解

结果项目分解

横向关联元素

项目管理

WBS字典

工作包

适当的细节水平

用WBS导出活动

WBS和活动

活动定义

输入与输出——资源与可交付成果

输入与输出元素

可交会成果与中间输出

WBS编号

其他的结构概念

其他的分类

第3章 生命期计划：项目群和阶段

生命期阶段

生命期WBS概念

国防项目群WBS和生命期

项目中的阶段

第4章 项目运营中的WBS

范围管理

项目章程

工作陈述

时间管理

成本管理

自下而上的成本估计

历史数据的收集

账户连接国科

挣得值管理系统的实施

预算

沟通

采购管理

质量与专业绩效管理

人力资源管理

风险管理

项目集成管理

第5章 WBS的例子与描述

……

第6章 WBS原理、步骤和审查 表

参考文献

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