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有效的项目管理:面向传统、敏捷、极限项目内容简介

2022/07/16168 作者:佚名
导读:《有效的项目管理(面向传统敏捷极限项目第5版)》(作者罗伯特·K· 威索基)全面系统地介绍了有效的项目管理方法,不仅带你梳理传统项目管 理方法,还系统地介绍了极限项目和敏捷项目的管理方法,开发你的潜力, 实现出色的、突破性的项目管理。 《有效的项目管理(面向传统敏捷极限项目第5版)》由既具有精深理论 造诣,又具有丰富实践经验的项目管理权威专家撰写。 本书在前几版的基础上做了较大改动,增加了危机项目

《有效的项目管理(面向传统敏捷极限项目第5版)》(作者罗伯特·K·

威索基)全面系统地介绍了有效的项目管理方法,不仅带你梳理传统项目管

理方法,还系统地介绍了极限项目和敏捷项目的管理方法,开发你的潜力,

实现出色的、突破性的项目管理。

《有效的项目管理(面向传统敏捷极限项目第5版)》由既具有精深理论

造诣,又具有丰富实践经验的项目管理权威专家撰写。

本书在前几版的基础上做了较大改动,增加了危机项目管理等全新内容

本书用敏捷性替代了适应性,并进行了扩展,使其成为PMI敏捷项目管

理认证的指定参考书。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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