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有效管理基本理论基本概念

2022/07/1684 作者:佚名
导读:详见本篇管理科学的基本原理。运用系统工程原理应注意的问题 1.提出问题。从调查了解掌握的材料中,确定科(室)内的主要问题、解决问题的总目标和衡量目标的标准。 2.系统分析。从收集、整理的资料中找出必要的数据,制定假设的约束条件,弄清各要素间的相互关系。 3.建立模型。在充分掌握情况的基础上,对要解决的问题建立数学模型,找出反映问题本质的因素、数学方程和逻辑框图。 4.研究方案。根据系统特点分析,通

详见本篇管理科学的基本原理。运用系统工程原理应注意的问题

1.提出问题。从调查了解掌握的材料中,确定科(室)内的主要问题、解决问题的总目标和衡量目标的标准。

2.系统分析。从收集、整理的资料中找出必要的数据,制定假设的约束条件,弄清各要素间的相互关系。

3.建立模型。在充分掌握情况的基础上,对要解决的问题建立数学模型,找出反映问题本质的因素、数学方程和逻辑框图。

4.研究方案。根据系统特点分析,通过程序在计算机上进行多方案计算,研究并提出若干方案。

5.优化选择。根据目标标准,对方案比较、分析、评价,找出优化方案。

6.实施方案。依据选定的方案,在系统内实施。若顺利,或遇到困难不大,稍加修改即可实施,则整个工作告一段落。苦问题较多,则仍应从各环节查找问题,须重新再做。

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