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有效管理理论五要素

2022/07/16240 作者:佚名
导读:德鲁克是美国最为著名的管理学家之一。他在《有效的管理者》一书中提出,效率问题对于组织来说是十分重要的,要提高效率就要实行有效的管理,实现有效管理有五个要素: 1.管理者不是从接受任务开始工作,而是从研究如何利用时间着手,知道自己的时间花在什么地方最有价值。管理者应努力提高时间的利用效果。 2.重视工作的效果,不是为工作而工作,而是为成果而工作。 3.善于发现自身、他人和客观环境的潜在优势,充分释放

德鲁克是美国最为著名的管理学家之一。他在《有效的管理者》一书中提出,效率问题对于组织来说是十分重要的,要提高效率就要实行有效的管理,实现有效管理有五个要素:

1.管理者不是从接受任务开始工作,而是从研究如何利用时间着手,知道自己的时间花在什么地方最有价值。管理者应努力提高时间的利用效果。

2.重视工作的效果,不是为工作而工作,而是为成果而工作。

3.善于发现自身、他人和客观环境的潜在优势,充分释放“能量”,发挥优势。

4.要能够集中力量,抓住重点,突破重要领域,然后带动其它方面的工作,多出成果。

5.不凭经验办事,而是靠科学的决策,靠团体的智慧来解决面临的或未来的各种难题。

德鲁克理论的核心是研究如何以最低的消耗达到最大的成果。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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