标准化流程梳理与管控解决方案实现流程管理系统、业务应用系统、流程监控系统的有效整合，支持对标准流程从设计、执行、监控到优化的全过程管理。

1）流程梳理

在流程梳理的过程中，分析人员首先要对企业现有的业务流程进行分析，并提供整改、优化建议，然后充分利用流程建模工具（如：ARIS、Primeton BPM、Microsoft Office Visio等），快速的建立可视化的流程图，并可以通过BPM的流程模拟功能进行环境参数的设置和仿真分析，最终形成标准化流程库。

2）流程实施

按照标准化流程库的要求对现有业务系统进行整改，并使用BPM流程平台将分散在各个业务系统中的流程管理起来，打破各系统壁垒，打造统一的企业级的流程监控管理平台，实现业务流程的统一管理。

3）流程监控与优化

基于Primeton BAM平台，以流程集成以及应用系统接口实施工作为基础，开展流程监控的实施工作，通过从业务应用、BPM等外部数据源收集业务数据和业务事件，经过关联处理与分析、图形化图表与报表展现，实现对企业业务流程的合规与效率监控、对企业绩效KPI的监控、对企业业务运营状态的监控等实现对各主要业务过程的实时全面监控，为实现流程的持续优化完善奠定基础，提高企业的经营效率和响应市场速度，使企业获得高速发展。