一、成本管理及其任务和意义

成本管理是企业为降低工程成本而进行的各项管理工作的总称。

工程成本管理的任务是保证降低工程成本，实现利润，为国家提供更多积累，使企业及其职工获得更大的利益。它为促进施工企业顺利完成施工任务发挥着重要作用。

二、工程成本及其分类

（一）工程成本

工程成本是价值工程的一部分。建筑安装工程的价值是由已消耗生产资料的价值（原材料、燃料费、动力费、设备折旧费等），劳动者必要劳动所创造的价值（工资）和劳动者剩余劳动所创造的价值（税收、利润等）三部分组成，其中前两部分加在一起构成建筑安装工程的成本。

（二）工程成本的分类

为了正确计算工程成本，寻求降低成本的途径，满足成本管理和经营决策的需要，可将成本按照一定比例划分标准进行分类。

1、按照成本控制的不同标准进行划分

工程成本控制的不同标准一般可分为预算成本、实际成本和计划成本。

2、按照计入成本核算的对象划分

按照计入成本核算对象的方法一般可将工程成本划分为直接成本和间接成本。

3、按成本与产量的关系划分

工程成本按成本与产量的关系一般可分为变动成本和固定成本。