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江苏启安建设集团有限公司公司战略

2022/07/16147 作者:佚名
导读:规模经营战略 充分发挥自身资质门类全、队伍综合素质高的优势,参与大体量、高精尖项目的投标;采取强强联合的办法,实施资产重组,提高竞争力;坚持一业为主,土建、电信、装潢、境外劳务等全面发展。 质量兴企战略 将工程质量视作企业的生命,严格贯彻IS09000体系标准,认真落实公司质量方针和质量目标,全力落实年度创优达标计划,不断提高质量品位,实现品牌效应。 人才优势战略 我们采取"三通过"办法,造就企业

规模经营战略

充分发挥自身资质门类全、队伍综合素质高的优势,参与大体量、高精尖项目的投标;采取强强联合的办法,实施资产重组,提高竞争力;坚持一业为主,土建、电信、装潢、境外劳务等全面发展。

质量兴企战略

将工程质量视作企业的生命,严格贯彻IS09000体系标准,认真落实公司质量方针和质量目标,全力落实年度创优达标计划,不断提高质量品位,实现品牌效应。

人才优势战略

我们采取"三通过"办法,造就企业在市场竞争中的人才优势。即通过自培和委培的办法挖掘人才;通过到大中专院校和人才市场招聘,引进人才,通过建章立规,大力培养使用人才。在企业管理中,"以人为本,用人所长",为企业经济发展不断注入新的活力。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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