规模经营战略
充分发挥自身资质门类全、队伍综合素质高的优势，参与大体量、高精尖项目的投标；采取强强联合的办法，实施资产重组，提高竞争力；坚持一业为主，土建、电信、装潢、境外劳务等全面发展。
质量兴企战略
将工程质量视作企业的生命，严格贯彻IS09000体系标准，认真落实公司质量方针和质量目标，全力落实年度创优达标计划，不断提高质量品位，实现品牌效应。
人才优势战略
我们采取"三通过"办法，造就企业在市场竞争中的人才优势。即通过自培和委培的办法挖掘人才；通过到大中专院校和人才市场招聘，引进人才，通过建章立规，大力培养使用人才。在企业管理中,"以人为本，用人所长"，为企业经济发展不断注入新的活力。
