河南建工集团企业理念

2022/07/16210 作者：佚名

导读：在房地产开发的实际工作中，建工集团为求发展进行了大幅度管理创新，实行科学化管理，根据工程特点确定管理层次，以岗定编、以编定责，建立起层次清晰、责任明确、人员精简、运作高效的组织机构。在生产施工管理中，以法为纲，严格遵守设计及施工规范。确定了开工前工程交底，施工中及时检查，交工后组织验收，使得每个层次，工作步骤，工作细节有章可循、有法可依，确定了工程质量稳定的可靠性。在“地基基础工程”、“房屋建筑”

在房地产开发的实际工作中，建工集团为求发展进行了大幅度管理创新，实行科学化管理，根据工程特点确定管理层次，以岗定编、以编定责，建立起层次清晰、责任明确、人员精简、运作高效的组织机构。在生产施工管理中，以法为纲，严格遵守设计及施工规范。确定了开工前工程交底，施工中及时检查，交工后组织验收，使得每个层次，工作步骤，工作细节有章可循、有法可依，确定了工程质量稳定的可靠性。在“地基基础工程”、“房屋建筑”、“建筑装修装饰工程”、“消防安全施工”、“售后管理服务”等方面建立了工程质量管理体系标准。