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油建基层队管理人员培训教程目录

2022/07/1679 作者:佚名
导读:第一章 领导与激励 第一节 领导 第二节 激励 第三节 营造和谐人际关系 复习思考题 第二章 施工生产管理 第一节 中队(班组)生产管理的原则及内容 第二节 中队(班组)生产计划的编制及资源配置 第三节 生产作业控制 第四节 施工作业组织方法 第五节 班组的“5S”管理 复习思考题 第三章 HSE管理 第一节 管理体系概述 第二节 HSE管理体系 第三节 HSE“两书一表” 第四节 中国石油天然气

第一章 领导与激励

第一节 领导

第二节 激励

第三节 营造和谐人际关系

复习思考题

第二章 施工生产管理

第一节 中队(班组)生产管理的原则及内容

第二节 中队(班组)生产计划的编制及资源配置

第三节 生产作业控制

第四节 施工作业组织方法

第五节 班组的“5S”管理

复习思考题

第三章 HSE管理

第一节 管理体系概述

第二节 HSE管理体系

第三节 HSE“两书一表”

第四节 中国石油天然气集团公司HSE管理的有关规定

第五节 HSE管理体系建立与实施实例

第六节 事故案例

复习思考题

附录

第四章 设备管理

第一节 设备与设备管理的概念

第二节 我国的设备管理制度

第三节 设备管理机构及职责

第四节 设备的日常管理

第五节 设备的使用与维护保养

第六节 设备润滑

第七节 设备事故管理

复习思考题

第五章 质量管理

第一节 质量

第二节 质量管理的相关概念

第三节 质量管理的方法和活动

第四节 质量管理体系基本知识

复习思考题

第六章 劳动定额

第一节 劳动定额概论

第二节 企业产品的生产过程与工时消耗分类

第三节 劳动定额的制定与修订

第四节 劳动定额管理

第五节 劳动定额执行

复习思考题

第七章 常用应用软件的基本操作

第一节 Word文字处理

第二节 Excel表格处理

第三节 项目管理软件Project 2003

参考文献 2100433B

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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