深圳市侨城建设工程有限公司（以下简称“侨建”）是一家在深圳注册的民营性质的大型景观公司。
其前身是1986年成立的“自贡自然艺术开发有限公司深圳分公司”，主要从事主题乐园研究开发，旅游景区的策划设计和项目施工制作，是中国主题乐园及旅游景观行业的先驱者和开拓者，见证和影响了整个行业20多年的发展历程。
分公司成立20多年来，立足于华侨城“中国民俗文化村”、“世界之窗”、“锦绣中华”、“欢乐谷”、“东部华侨城”、“泰州华侨城”、“昆明华侨城”和各行业的旅游景点及艺术环境的设计制作，辐射深圳周城市和国内大、中小城市，其中我公司自主研发并创新的《山洪暴发（大洪水）》项目，得到了同行业及国内外专家的一致好评。
2005年，侨城建设有限公司成立，在继承公司前身优势的基础上，侨建进一步探索新的机遇，面对新的挑战，进一步完善企业管理机制。在市场战略方面，公司从主题乐园景观为主的较为单一的业务范围，逐渐升级为一家全面的景观公司，借助已有的核心能力，将业务扩展至：旅游地产景观、室内科技馆展示、园林绿化、商业地产景观以及市政景观。管理模式上，引入职业经理人制度，引入相关的激励机制，吸引更多专业人才，逐步从一家“老板公司”转变为拥有现代企业治理模式的公司。在研发创新能力方面，公司投入更多的资源，建立景观产品及景观材料实验室，工艺品工作室，并不断提升现有设计团队的设计能力。在对外合作方面，我们积极与国内外知名的开发商，设计公司，同行业者，展开紧密的，多方面的合作，不断提升企业全面发展的能力。
目前，侨建正在实施未来三年的“一个核心，两种模式”的发展战略。一个核心是坚持打造一家一流的景观公司，继续关注景观行业，关注强化自身的核心能力。两种模式是将公司业务分为项目管理方向和产品管理方向。其中，景观工程事业部以项目管理为导向，为开发商，政府，以及各类业主提供一流的景观工程设计与施工。景观产品事业部，以产品和微型景观为导向，为私人业主提供高品质的景观方案和产品服务。
未来，侨建将在新的的起点上，以更优越的业绩，不断超越，不断创新，朝着为客户提供最一流景观体验的企业愿景坚持不懈。
生态旅游，人造旅游（主题公园）的策划、设计、施工、运营。充分发挥丰富资源和其品牌优势、交通区位、旅游网络的优势，以构建一流的主题乐园为目标，整合资源，拓宽思路，打造品牌，提升品位，全方位打造高附加值旅游产品体系，引领国内、国际主题乐园的潮流。
商业地产景观的规划、设计、开发、施工。根植于当代的繁盛生活现状，传承丰厚的文化底蕴，融入建筑元素，以旅游景区和地产的互融开发为基础，满足全新度假、购物、文化、商务、会议、住宅理念的综合地产景观规划及开发。在对商业地产区域旅游业发展的需求因素、供给因素和促进因素进行综合分析的基础上，依托优势、借助机遇，积极合理地开发其自身资源，努力将商业地产打造成一个城市互融、商务旅游互动、生态文化互联的综合性商业地产景观区。
科技馆的规划、设计、施工。以“科学发展观”为指导，借助区位优势、资源优势、环境优势、经济社会发展背景等，打造兼具公益性和盈利性的高科技参观产品，把科技馆打造成为一个集教育性、知识性、趣味性、参与性为一体的现代化信息交流和健康娱乐场所 。
生态园林景观的规划、设计、施工。保护地球上有限的森林资源就是保护人类赖以生存的家园，因地制宜，合理布局，依低挖湖，据高堆山或适当平整土地，使园林地形富于变化，并利用地形组织空间和控制视线，通过与其他园林要素的配合，形成一个自然丰富、优美的空间景域，满足人们观赏休息及进行各种活动的需求。
一个人要赢得别人的尊重，首先要尊重别人。同样，成功企业的魅力就在于它能最大程度地尊重人、理解人、关心人、并用人性化的经营调动企业每位员工的积极性、主动性，为企业的发展提供持续不断的活力。
“以人为本”的管理，指在管理过程中以人为出发点和中心，围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的，以实现人与企业共同发展的一系列管理活动。以人为本的管理的基本思想就是人是管理中最基本的要素，人是能动的，与环境是一种交互作用：创造良好的环境可以促进人的发展和企业的发展；个人目标与企业目标是可以协调的，企业进一步了解员工使得企业目标更能体现员工利益和员工目标；以人为本的管理要以人的全面发展为核心，人的发展是企业发展和社会发展的前提。
