第八条会员享有以下权利：

（一）出席会员大会，参加协会活动；

（二）选举权、被选举权和表决权；

（三）对协会工作建议、监督、批评的权利；

（四）提议案权、建议权和监督权；

（五）优先取得协会的信息及编辑出版的书刊和资料；

（六）优先获得协会提供的其他服务；

（七）退会的自由。

第九条会员应履行下列义务

（一）服务会规，维护协会利益；

（二）遵守协会章程，执行协会决议；

（三）完成协会委托的工作，积极参加协会组织的活动；

（四）主动向协会反映情况，提供调查和统计资料；

（五）按规定缴纳会费。

（六）章程规定的其他义务。

第十条会员缴纳会费标准以换届后新一届商议并报送社团联批准金额为准。会员退会或被除名时，不得要求房地产协会退还已交纳的会费

第十一条会员有下列情形之一的，其相应会员资格终止：

（一）递交书面退会申请。

（二）严重违反协会章程及有关规定，给协会造成重大名誉损失和经济损失的。

（三）无故不缴纳会费的。

第十二条会员如有违反法规或严重违反协会章程，损害行业利益和形象的，经理事会或常务理事会表决通过予以除名。

第十三条会员资格终止时，协会收回其会员证并做公示。

第二章成员守则

第十四条所有成员应严守组织纪律，自觉维护组织荣誉，履行应尽义务，宣传组织宗旨，执行组织决定。

第十五条《房地产经营管理协会》全体成员一律平等，任何人不得轻视其他成员。

第十六条所有成员必须本着以协会为重的宗旨，不得以个人行为对协会造成不良影响。

第十七条所有成员应积极维护内部团结，反对协会内部小团体主义和个人主义。

第十八条鼓励成员对协会提出见解，经讨论切实可行的优秀建议，将对提出者给予奖励。

第十九条在关系集体利益的事上，协会成员需以诚相待，不得因一己之私隐瞒事实。造成严重后果的，一经发现，立即劝退。

第二十条所有成员应按时参加会议，不得无故缺席.迟到.早退。会议期间须遵守会议纪律，不得随意喧哗，睡觉，聊天。不得交头接耳。有意见需举手提问。

第二十一条活动期间注意清洁卫生，不得随意将零食、饮料带入活动场所，不乱扔垃圾；不损坏公物；不在桌椅上乱涂乱画。

第二十二条秘书处负责通知与会成员开会时间和地点，并负责做好会议记录和考勤工作，无故七次旷会视为自动离会。

第二十三条财务账目进出管理需公开透明，任何人不得以个人名义侵占，挪用社团经费。不得在未经允许的情况下，擅自以协会名义使用公共财产，不得私自以协会名义开展任何活动。

第二十四条协会的经费必须用于服务协会活动，经费开支以节约为原则，严禁铺张浪费。筹办活动时，需由组织部作经费预算，并以书面形式交由财务部保存。

第三章组织机构

第二十五条协会的最高权力机构是会员大会，会员大会的职权是：

（一）决定协会的业务范围和工作职权；

（二）选举和罢免会长、团支书、部长、副部长、干事；

（三）审议财务部工作报告和财务报告；

（四）对协会重大事项变更、解散和清算等事项做出决议；

（五）决定终止或变更事宜；

（六）制定、修改章程。

（七）决定其他重大事宜。

第二十六条会员大会须有二分之一以上会员出席方能召开，决议须经出席大会二分之一以上会员赞成方能生效。

第二十七条对下列事项作出决议，须经出席大会三分之二以上会员通过：

（一）审议理事会年度工作报告和协会年度财务报告；

（二）协会章程重要内容的修改；

（三）会员的除名;

（四）会长、团支书、部长的选举和罢免；

（五）协会的变更、终止与清算。

第二十八条会员大会选举部长，组成协会管理层。每届一年。因特殊情况需提前或延期换届的，须由部长会议表决通过，报经社团登记管理机关批准同意。但延期换届期限最长不超过一年。

第二十九条协会设组织部、宣传部、秘书处、财务部、信息调研部。

会长统筹全局，负责协会重大事宜，团支部采用团支书负责制，下属组织部、宣传部，负责团务建设，协助会长处理协会重大事宜。

第三十条各部干事协助部长完成相关工作，会长或团支书不得越权指挥，保证干事工作独立性。

各部门职能

秘书处

例会的主持和记录；

活动或会议的通知；

负责协会成员信息、活动形成的文案电子版（网盘）、纸质的管理；

负责各干部、会员的考勤，和对工作、学习绩效情况进行监督考核；

负责对协会内部制度的编订和修改，在团支书的指导下要求协会执行；

财务部

负责协会年度的开支预决算；

负责协会的财务账目进出管理，各种发票的整理；

负责协会财务申报社联财务上报申请和分团委的审批；

负责协会活动物品的采购工作；负责协会内部物品保管；

组织部

负责起草大小活动的策划书；

负责协会活动的统筹安排、统一调度，包括动员、准备、执行和总结；

负责活动场地申请；

负责活动人员配备的处理；

负责活动借支物品的暂时保管和归还；

宣传部

负责协会官方博客建设，包括新闻稿的撰写、协会内部成员文字的发表、协会动态的更新、时事政治的转载、点评；

负责协会通知、公告、宣传单、海报、宣传画册的设计和发布；

负责协会活动摄影记录工作；

负责协会宣传音频、影视和演示文稿的制作；

信息调研部

负责协会专业知识的推广和交流，例如每次例会的问答环节；

负责每周四宣讲活动的开展，包括讲师的邀约、主题的确定、内容选取，资料的分发打印；

负责网罗专业信息，包括国家政策、法规方面，房地产企业，项目管理行业变革和创新方面等等；

负责协会调研参观活动的开展，包括问卷设计、调研报告撰写、资料搜集、数据分析等；

培训部

负责新干部办公技能的训练和培训，如办公软件（office、wps）的使用；

负责协会内部沙盘培训和校级沙盘竞赛的举办和全国赛的领队；

负责造价软件的学习和推广；

主席团

主席团由会长、团支书、副会长、秘书长组成。负责协会重大事宜，定位协会发展方向，规划协会年度活动，初步审核年度预算及决算，处理协会内部人事调整和协会组织结构变更。

湖北经济学院房地产经营管理协会

奖惩细则（草拟）

（一）总则

为规范协会成员行为，体现协会的组织性与纪律性，增强日常考核的公平与公正，保证协会奖惩有规可依，特依据协会章程精神，制定此奖惩细则。具体如下：

1本细则所指奖惩均为协会内部奖惩，对协会全体成员具有约束力，对协会外部成员无约束力。

2奖励等级分为三级，由高至底依次为：责权委任及晋升，函授及实物嘉奖，通报嘉奖；惩罚等级分为五级，由高至底依次为：开除，清退，劝退，降职，内部通报。

3奖惩决定及实施由部长会议参会成员多数以上通过方可执行，具体以细则规定为准；监察委员监督奖惩实施过程。

4奖惩规定对协会成员一律平等，奖惩实施依据责任大小及职务高低评判，原则上是奖惩与责权对等。

（二）细则

一主席团奖惩

房地产经营管理协会主席团由会员大会选举产生。

1、主席团奖励施行评聘制。

会长，团支书由大学生社团联合会委聘，房地产协会下届品评，物流与工程管理学院分团委授权和进行综测备案。

副会长、秘书长由协会委聘，房地产协会往届品评，房地产协会会员大会授权，物流与工程管理学院综测备案。

2、主席团惩罚

主席团成员惩罚适用于总章第二条，发生以下情形按规定程序执行惩罚：

①无故缺勤，应付协会事物，越级指挥，不能承担相应责任，无作为的由监察委员在协会内部会议上提出建议，并由监察委员单独执行内部通报并上贴至博客。

②内部通报累计超过五次且不做相应改正的，由监察委员提请部长会议考虑降职处分。会长及团支书罢免需履行以下程序：

（1）部长会议四分之三及以上通过

（2）向物流与工程管理学院分团委请示通过

（3）报大学生社团联合会备案

③主席团成员有二比二否决权。对于部长会议四分之三通过的决定，主席团二人以上反对时，主席团成员的降职和罢免无效。部长会议四分之三再次通过时，主席团否决权无效。

④违纪违规且严重损坏协会形象和协会集体利益的，部长会议三分之二及其以上通过可直接考虑罢免和劝退。

⑤因触犯校纪校规而被处以退学和开除学籍决定时，部长会议二分之一及其以上即可决定主席团成员的开除决定。

二部长奖惩

协会内部各部门部长由会员大会选举产生，且采用往届建议，本届自主决议的方式。

1、部长奖励

部长奖励采用协会内部品聘制。协会集体聘用，下届协会品评，会员大会授权，院分团委综测备案。内部奖励以月度考核积分为准，每学期择排名前三的部门部长给予相应物质奖励。

2、部长惩罚

各部门部长惩罚适用于总章第二条，发生以下情形的按规定程序执行惩罚：

①无故缺勤，应付协会事物，不能承担相应责任，不认真执行集体决定，无作为的由主席团提议监察委员执行内部通报并上贴至博客。

②内部通报累计超过五次且不做相应改正的，由监察委员提请部长会议考虑降职处分。各部部长罢免需履行以下程序：

（1）主席团考虑通过；

（2）部长会议四分之三及以上通过；

（3）报秘书长做人事调整备案；

③降职处分后依旧坚持自我错误作风，严重影响协会管理和阻碍协会任务执行的，由部长会议四分之三及以上通过的直接清退。

④严重违反校纪校规，有损协会形象和利益的考虑劝退。劝退对象是有涉及湖北经济学院学生纪律处分规定相关行为的，私自挪用协会财产造成重大损失，私自以协会之名谋取个人利益并给协会声誉造成恶劣影响的。

⑤因触犯校纪校规而被处以退学和开除学籍决定时，部长会议二分之一及其以上即可决定相关部长的开除决定。

三干事奖惩

干事从会员中选拔产生，由部长会议决定最终干事人选。

一、干事奖励

①干事奖励以考核积分为主，平时表现为辅。量化考核主要包括：参与协会活动的情况，缺勤记录情况，协会集体决定的执行情况。每学年会员大会将依据考核情况评选优秀干事给予相应奖励。

②对于表现特别优异的干事，经部长会议同意可以代理部长职务，给予相应锻炼机会。

二、干事惩罚

①对于懈怠协会事物，抵抗协会集体决定，无故缺勤，不承担相应责任，无作为的相关干事，由监察委员单独执行协会通报，并上贴至协会博客。

②内部通报累计超过六次且不做相应改正的，由监察委员提请部长会议考虑免职处分，部长会议四分之三及以上通过的执行免职决定。

③违反校纪校规且有损协会形象的，不经同意私自利用协会名义谋取个人私利的，不经同意私自拿用协会财产并给协会造成重大损失的，经协会部长会议三分之二及以上通过的，给予清退处理。

④因触犯校纪校规而被处以退学和开除学籍决定时，部长会议二分之一及其以上即可决定相关干事的开除决定。

四会员奖惩

会员入会需办理相关入会手续，经协会核准并同意后方可成为正式会员。

一、会员奖励

①会员奖励以协会考核积分为主要依据。考核指标主要包括：积极参加协会内部活动，热心参与协会内部建设，对外自觉维护协会形象和集体利益。协会将在每学年会员大会上依据考核积分评选优秀会员并给予相应奖励。

②对学习和工作突出者，经协会大会决定，可以聘为干事，并有资格参与协会换届的职位竞聘。

ƒ在协会博客或刊物上发表文章者给予物质奖励。

二、会员惩罚

原则上，房地产经营管理协会采用会员终身制，出现以下情形的，惩罚适用于总则第二条。

①每学期参与协会活动少于两次的，由监察委员单独执行协会内部通报，并通知到个人；每学期请假、缺席次数不得超过活动总次数的三分之二，违反者给予除名。

②严重违反校纪校规并影响到协会声誉的，给予劝退处理。

③因触犯校纪校规而被处以退学和开除学籍决定时，由部长会议二分之一及以上即可通过开除决定。2100433B