麦格理的成就有一个显着的特点，那就是在特选的目标市场全力以赴，集中精神为这些市场的客户服务，帮助他们取得出类拔萃的效益。集团以技术上的优势、稳健的风险管理和结合富于创业的精神为基础，从而能够获得持续盈利、增长的良好绩效，也为客户和股东带来显着的效益。

在1985年，该银行仅有50名员工，而随后在24个国家共有10000多名员工。

在传统投资银行咨询业务之外，麦格理银行在全球高举高打，收购了大量的基础设施资产。这些基础设施资产大多都近乎垄断，从飞机场到水坝等等，这让麦格理银行的资产组合显得非常的“硬”，再加上最近两年来一系列的收购案例，包括收购挪威的炸药生产商、台湾宽频通讯、ING霸菱(INGBarings)亚太区证券业务等等，麦格理银行粗犷而凶猛的行为塑造了一个野蛮人入侵的形象。这个“野蛮人”处置这些硬资产的方法其实很简单，就是把它们打包到专业上市基金中，提供长线投资者所需的6%至7%的稳妥收益率。这个模式证明相当成功，麦格理银行在全球范围内管理着价值约为1120亿美元的资产。

澳大利亚麦格理集团利润增长曲线

首席执行官艾伦·莫斯(AllanMoss)经营麦格理银行的眼光放得相当长远。在这位哈佛大学优等生的领导下，麦格理银行富有朝气和活力，在“理性所允许的边界内”，人们就公司的所有一切畅所欲言，这在老气横秋的投资银行界几乎是不可想象的。而每年年底银行毫不吝啬地派发的丰厚奖金也提供给员工极大的动力，这一切都驱动着麦格理银行连续6年保持高速的增长。