采用瀑布开发模式是需要一定条件和场合的，并不是所有的解决方案都能采用这种比较严格的开发方式获得成功。
采用瀑布开发方式的用户常见于新负责的项目经理因为这种方式对项目的估计非常方便。项目开发中涉及到的几乎一切都预先计划，从而便于确定预期的开发成本和开发时间。另一项好处是所有的需求都必须得到确认，在代码编写之前项目结束标准就能确定项目是否成功。这样就保证了项目开发的目的明确性。
由于项目开发工作分阶段实施，一次只有一个团队管理项目。从而简化了项目经理的工作，使得项目经理可以更深入地同每一位团员协作。这样的成员间交流对项目开发的最终成功自然大有裨益。
