负责制定确定本社团各阶段的工作目标和任务，领导各部门及下属组织开展日常工作，主持工作例会，监督各部门工作，对各部门工作进行考核，有撤换不称职部门负责人的权力。加强内部人员的团结，充分调动协会各方面的积极性，协调各方关系，争取各方支持，代表本社团签署有关方面的重要文件。
直接对会长负责，协助会长管理本协会的各项事宜，分管一个或几个部门的统筹工作；兼职教练，负责协会内部的会员发展和社团内部的赛事；管理新生。
策划部旨在策划筹备更为专业的PPT类巡讲或比赛活动，以及协会内部的特色活动与品牌活动。部门主要职能是负责活动的整体运营，统筹活动，撰写各类活动策划，参与活动的执行过程，指导协调活动中各部门工作；对协会活动有着高度解释权。
整理社团资料，记录统计会员、成员的出勤情况，进行资源管理。监管整个社团的财务，并做好开销记录。负责组织各项活动：人员教室调动；招新，新进社员的前期培训；社团活动组织实施、后勤保障，总结活动优势与不足之处并建档，活动前期的物料准备、活动报备、物资摆放等工作。掌管财务及活动结束后的报销开会前，将开会信息通知到个人；开会过程中进行会议记录；会后编辑会议记录并下发。
在校园网上建立平台，对外宣传协会特色活动、树立协会形象、扩大协会在校内外的影响力；主要职能包括协会活动前期、后期宣传文案的策划，海报、门票、易拉宝、PPT等活动宣传品的设计以及协会官方微博、微信公众号、人人网、百度贴吧、QQ等线上网络平台的更新与运营，并负责活动的摄影、摄像与其后期资料的整理与发布。
外联部旨在为协会与社会,协会与协会，协会与学生会、团委搭建沟通桥梁，为协会发展提供更好更多的资源。负责校外企业的资金拉拢及学校拨款申请，联系兄弟学校进行邀请赛等其他活动。
学术组由上届协会理事会成员组成，负责监督监管现任理事会的各项工作，以及解答各种PPT问题，拥有同现任理事会同样的权利，学术组组长原则由上任协会会长担任
