维护主体发生变化：

过去的小区绿化一般由市政绿化处等公立单位来负责，随着房地产市场的开放与物业行业的发展，小区绿化逐渐地由各小区的物业管理者负责进行管理，而物业管理单位可以自行组建绿化处或绿化队伍进行管理，也可以走市场化道路分包给其他园林绿化单位进行管理。

工作范围发生变化：

过去的小区绿化一般只负责小区内的园林植物的养护，如修剪、除杂、病虫害防治等，十几年不变；而随着房地产开发将园林景观作为一大卖点来进行运作后，园林景观后期维护管理的范围发生较大的扩展，除了修剪、除杂、病虫害防治等基础性工作，还要进行园区的硬质景观、水系、园林小品等的维护管理，结合季节变化进行园区环境景观的布置，景观改造与提升等系统化的工作，以促进园区景观的有序发展与持续提升。

工作内涵发生变化：

与工作范围发生变化相对应的工作内涵也在变化，两者之间呈相互促进的关系。物业园艺是一门技术与艺术相结合的工作，已经脱离了初级的绿化养护的范畴，在做好基本养护的基础上，开始进行艺术加工，使得园区环境走持续发展的道路。