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物业综合经营服务服务条件

2022/07/16159 作者:佚名
导读:综合经营服务的条件,从总体上看可以分为两个:一是硬件;二是软件。“硬件”是指资金和场所(包括建筑物);“软件”是指经营内容或项目,以及经营思路和体制。硬件是解决经营什么的问题,软件是解决如何经营的问题。具体而言可归纳为三个方面内容: 1.筹措资金 在开设综合经营服务项目时,能得到上级主管部门的拨款当然是最好的,然而没有拨款就要自筹资金,具体办法有: ⑴ 以物业管理公司的信誉直接进行借贷。 ⑵ 抵押

综合经营服务的条件,从总体上看可以分为两个:一是硬件;二是软件。“硬件”是指资金和场所(包括建筑物);“软件”是指经营内容或项目,以及经营思路和体制。硬件是解决经营什么的问题,软件是解决如何经营的问题。具体而言可归纳为三个方面内容:

1.筹措资金

在开设综合经营服务项目时,能得到上级主管部门的拨款当然是最好的,然而没有拨款就要自筹资金,具体办法有:

⑴ 以物业管理公司的信誉直接进行借贷。

⑵ 抵押贷款。

⑶ 向其他单位进行融资,或者向职工和社会集资。

总之,要调动各方面的积极性,想尽一切办法,解决资金的来源问题。

2.寻找场地(包括建筑物)

3.选择经营内容或项目

在经营内容或项目的选择上,可以采取以下原则:

⑴ 日常生活类优先

物业管理公司应该优先开设诸如柴、米、油、盐、酱、醋、吃、穿、用、行等日常生活方面的服务项目。如自行车的存放、开设小商店等。

⑵ 消费周期短、利用频繁的项目优先

如一日三餐、生活必需品。而消费周期长,使用不频繁的项目可暂缓考虑。

⑶ 易损易耗品优先

如小五金、小家电,在日常生活中容易损坏,其维修项目可先行开设。

⑷ 优势特色项目优先

如物业管理公司有房屋维修工程队、机电设备维修部等,可开设装饰装潢服务经营部,连带经销建材等。也可开设家电维修服务中心等。

⑸ 中介服务项目优先

如找保姆、钟点工,介绍家教,房产评估、换房,买卖中介等投资少,利用信息和关系多的也可优先。

4.经营思路和体制

⑴ 综合经营服务总的经营原则,是按照商品经济价值规律办事,实行等价交换、有偿经营服务。

⑵ 综合经营服务也可实行企业化管理,按承包经营责任制办法,进行个人承包。包赢不包亏,定额上缴,亏损自负,余额自留。其中可采取风险承包和抵押承包两种方式。

⑶ 引进竞争机制,进行服务项目招标,即所开设的综合经营项目,实行企业内部或公开竞争招标,通过决标,以最高额中标发包,并签订承包合同。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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