绪论

第一节物资及物资管理概念

第二节物资的分类

第三节企业物资供应部门的任务

第四节企业物资供应工作的考核

第一章物资计划管理

第一节物资计划管理概述

第二节物资申请（进货）计划

第三节物资申请（进货）计划主要指标的计算方法

第四节物资申请（进货）计划的汇总和综合平衡

第五节企业物资计划管理工作中存在的主要问题及改进的方向

第二章物资消耗定额

第一节物资消耗定额概述

第二节制定物资消耗定额的方法

第三节物资消耗定额管理

第四节物资配套定额

第三章采购管理

第一节组织采购

第二节采购订货

第三节供货方式和运输方式

第四节订货时间和订货数量的确定

第五节市场采购和加工定制

第四章库存周转定额

第一节库存周转定额概述

第二节制定库存周转定额的方法

第三节清产核资

第四节库存周转定额的管理

第五章物资的调配和发放

第一节物资调配计划

第二节物资调配调拨的方法

第三节物资的调配和调剂

第四节送料与领料

第六章仓库管理

第一节仓库管理工作概述

第二节验收入库

第三节账、卡、档案及盘存

第四节保管保养

第五节物资出库

第六节装卸搬运

第七章资金管理

第一节资金管理概述

第二节采购资金和储备资金

第三节计划价格

第四节如何搞好采购资金的安全运行

第八章物资的现场管理

第一节物资现场管理概述

第二节物资现场管理的方法

第九章物资节约节俭

第一节物资节约节俭的重要意义

第二节物资节约节俭的途径和方法

第三节物资节约的统计口径和计算方法

第十章物资统计

第一节物资统计概述

第二节物资统计的基本方法

第三节物资统计报表

第四节物资稽核

附 录

附录一：物资供应管理工作暂行规定

附录二：物资供应公司供应商管理办法

附录三：物资供应系统物资代储代销管理办法（试行）

附录四：物资采购联审办法

附录五：物资采购合同管理实施规定

附录六：物资统计管理实施规定

附录七：劳动保护用品发放标准及期限

附录八：物资供应系统（材料）业务流程图

附录九：供应岗位责任制

附录十：物资系统仓库管理标准及评分办法

附录十一：物资供应系统经营业绩考核办法

附录十二：仓库管理表样格式

附录十三：物资统计报表格式