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物资消耗管理特点

2022/07/16153 作者:佚名
导读:物资消耗与生产过程是紧密相关的。外商投资企业的生产类型不同,决定着物资消耗具有不同的特点。根据在一定时期内生产产品的多少,同种产品数量的多寡及其出产的重复程度,生产类型一般可分为大量生产、成批生产和单件生产三种。每种生产类型在物资消耗管理上也各有其特点: (一)大量生产的物资消耗管理 大量生产是在一定时期内固定生产大量同种产品的一种生产类型,其特点是:产品品种稳定,数量较大,始终重复制造一种或少数

物资消耗与生产过程是紧密相关的。外商投资企业的生产类型不同,决定着物资消耗具有不同的特点。根据在一定时期内生产产品的多少,同种产品数量的多寡及其出产的重复程度,生产类型一般可分为大量生产、成批生产和单件生产三种。每种生产类型在物资消耗管理上也各有其特点:

(一)大量生产的物资消耗管理

大量生产是在一定时期内固定生产大量同种产品的一种生产类型,其特点是:产品品种稳定,数量较大,始终重复制造一种或少数几种结构相同的产品;工作地专业化程度高;可以采用高效率的专用设备和专用工具。因而在物资消耗上,材料品种少、消耗量大、消耗定额制定得准,管理最为严格。

(二)成批生产的物资消耗管理

成批生产是在一定时期内重复轮换生产多种产品的一种生产类型,其特点是:产品品种较多,各种产品数量多少不等,每隔一段时期重复出产一批产品;每个工作地担任若干道工序;在采用专用设备的同时,也采用通用设备进行生产。成批生产根据工作地负担工序数量多少,又可分为大批生产、中批生产和小批生产。大批生产与大量生产比较接近,而小批生产则与单件生产比较接近。在物资消耗上,成批生产消耗的材料品种较多,消耗量较大,又由于轮番生产而使消耗带有周期性。消耗定额制订得比较准确,管理也较为严格。由于成批生产区分为“大批”、“中批”和“小批”,因而在物资消耗管理上也有与其相应的层次性。

(三)单件生产的物资消耗管理

单件生产是在一定时期内很少重复生产同种产品的一种生产类型,其特点是:产品品种多而数量少,制造后不再重复或很少重复生产;工作地担负的工序数量多,经常变动;基本上使用非专用设备,因而在物资消耗上,所使用的材料品种更多,但消耗量不大;采用的设备较多,维修量也大。消耗定额制订得准确性差,不易严格管理。

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