搞好物资消耗管理，对企业来说有着很重要的作用，主要表现在以下几个方面：
(1)物资消耗管理是企业组织生产的依据。物资消耗决定着物资储备，物资消耗又受企业的生产计划的影响。通过物资消耗管理，使产品的生产和物资的消耗之间建立合理的数量关系。
(2)物资消耗管理是降低企业成本，增加利润的重要手段。物资消耗管理的一个重要内容就是制订物资消耗定额，物资消耗定额是建立在科学的调查研究基础之上的，所以具有先进性与可行性，它制约着企业生产中各个环节物资的消耗，鼓励职工千方百计地挖掘潜力，大力开展技术创新，提高定额水平，降低物资消耗。
