搞好物资节约工作，是企业经营管理的必然要求。

1．搞好物资节约工作是提高企业经济效益的有效途径。物资节约最直接的结果是物耗的降低、单位成本的减少，这就意味着，企业在投入产品总价值不变的条件下，产量能够增加，因而所获得的经济价值就大，在销售能力相应提高出前提下，企业获得的利润也就越大。

2．搞好物资节约工作，是增强企业竞争力的重要手段。物耗的降低推动了产品成本的降低，从而提高了产品竞争力，有利于企业在市场竞争中获得优势。产品成本降低，企业在价格策略上就能占取主动地位，容易经受住市场变幻的冲击，甚至能左右市场局势。虽然传统的价格竞争的重要地位已日益为各种非价格竞争所取代，但产品成本的降低依然是商家施展各种竞争手段的前提，甚至是越来越重要的前提，如何降低产品成本依然是企业经营者的重要管理课题。

3．搞好物资节约工作有利于企业生产的顺利进行。一方面，现代企业生产是个周而复始不断循环的过程，从物资采购、供应，到组织生产、产品销售，整个过程都有严格的计划安排，每一道工序、每一个生产环节之间在人、财、物、时间上都有严密的衔接性，任何方面不能按计划进行都将破坏整个计划的衔接性、整体性，从而影响整个生产的顺利进行。物资的超计划使用是制约企业生产顺利进行的重要因素，企业搞好物资节约工作，避免浪费，就能避免物资超用现象的发生，保证生产的顺利进行。尤其是冶金、化工企业，生产流程时间衔接性强，不允许中断，而每道工序物料的使用都有科学严格的定额配比，一旦某个工序发生物资超用从而造成物资供应的中断，都将给整个生产造成损失，因而这些企业更应做好物资节约工作。

另一方面，企业生产的物资来源依赖于社会物资供应，资源紧缺是一个普遍现象，企业注意节约物资，能在一定程度上缓和这种供求矛盾，为自己的生产经营创造相对宽松的物资供应环境，避免因供应不及寸造成的停工待料，减轻因社会物资供应紧张而给企业经营带来的各种不便。

搞好物资节约工作，也是企业履行其社会职责的要求。按照现代市场营销理论，企业不仅是盈利性的经济组织，同时也是一个社会组织，担负着重要的社会职能。

1.搞好物资节约工作，不仅增加了企业利润，提高了企业效益，同时也增加了社会财富。企业物资的节约就是社会资源的节约，企业利润的增加就是社会财富积累的增加，企业经济效益的提高意味着社会经济效益的提高。

2．企业做好物资节约工作，以保证生产的顺利进行，从社会的角度来说，正是实现了从大局出发，节约社会资源，保障国民经济综合乎衡发展的职能，

3．物资节约工作中的许多措施，如综合利用、修旧利废、节约代用等，一方面节省了宝贵的资源，大大提高了资源的利用效率；另一方面可以减少污染、保护环境，化工企业中“三废”的综合治理便是极成功的例子。

4．企业搞好物资节约工作，还有利于形成勤俭持家、精打细算的良好社会风气，自觉杜绝大手大脚、奢糜浪费的坏风气。对物资节约意义的宣传，进行物资节约所取得的成果对于企业职工树立爱惜企业财产、勤俭治厂的观念都将起到现实而又生动的促进作用，进而带动整个社会勤俭节约风尚地形成。

总之，搞好物资节约工作具有重大的社会效益。