经济效益审计是指对物资企业在经营管理中，人员、资金、物资、设备等方面的使用情况和经济效益进行审计。通过审计，揭示物资企业经营管理方面存在的问题和薄弱环节，总结经验，研究提高经济效益的途径和方法，充分发挥内部审计机构的参谋作用。在开展经济效益审计时，要注意把揭露矛盾与提出改进建议相结合，社会经济效益和企业经济效益相结合。

经济效益审计的主要内容：

（一）审查物资购进计划完成情况，购进的物资是否适销对路，进货渠道是否合理，有无盲目进货造成积压、削价处理。

（二）审查物资供应计划执行情况，有无被挤占，或转计划外销售。

（三）审查库存物资维护保养情况，库存物资结构是否合理。

（四）审查流动资金使用情况及其效益。

（五）审查固定资产增减情况及其效益。

（六）审查物资流转费用计划执行情况，研究总结费用上升或下降的原因。

（七）审查利润计划的执行情况及其构成，分析研究扭亏增盈或利润升降的原因。

（八）审查基本建设计划的执行情况及投产后的经济效益。

（九）审查企业联营、投资项目的执行情况及其效益。

（十）审查专用基金的增减以及使用效益。

（十一）其他损失浪费问题。

开展经济效益审计，应尽可能搜集较多的有关资料，对企业的各项经济指标进行纵向的和横向的、历史的和现时的比较，并抓住影响企业经济效益的关键问题进行审计。