案例一 大和运输公司的市场创新和物流革新
案例二 赖德的第三方物流
案例三 华联vs伊藤洋华堂
案例四 美国照明公司(alp)
案例五 雀巢与家乐福的供货商管理库存系统
案例六 佐川急便的运输体制
案例七 “可的”连锁之路
案例八 丰田公司的just—in—time管理
案例九 阿迪达斯王国的供应链物流外包策略
案例十 宜家家具全球化的外包物流系统
案例十一 宝供物流的信息化整合
案例十二 三种“采购现象”背后的观念对碰
案例十三 著名企业的退货物流管理(逆向供应链)方式对比分析
案例十四 可口可乐——行业标准决定市场赢家
案例十五 戴尔(dell)公司的供应链管理
附 录 国家标准物流术语2100433B
