总序

序

前言

第一篇 项目管理基础

第1章 项目和项目管理

第2章 项目生命期和管理过程

第3章 组织机构与团队

第二篇 项目识别与启动

第4章 企业战略管理与项目管理

第5章 机会研究

第6章 可行性研究

第7章 项目评估

第8章 项目决策

第三篇 项目计划

第9章 项目范围管理计划

第10章 项目时间管理计划

第11章 项目资源管理计划

第12章 项目费用管理计划

第13章 项目质量管理计划

第14章 项目风险管理计划

第15章 项目采购管理计划

第16章 项目沟通管理计划

第17章 项目整体管理计划

第四篇 项目实施与过程控制

第18章 项目过程控制

第19章 项目范围控制

第20章 项目进度控制

第21章 项目费用控制

第22章 项目质量控制

第23章 绩效报告

第24章 项目风险控制

第25章 综合变更控制

第26章 项目冲突

第五篇 项目收尾与后评价

第27章 项目收尾

第28章 项目验收

第29章 项目移交

第30章 项目审核

第31章 项目后评价

参考文献2100433B