生产现场秩序混乱，不良品经常出现，怎么办？原材料成本飙升，企业内部浪费严重，怎么办？设备虽然精尖，但是效率低下，怎么办？现场改善就是解决所有这些问题的利剑！巩怿老师，凭借深厚的理论功底和在制造企业的丰富实战经验，带您直击生产现场的各种问题，传授现场改善方法，有效消除浪费，实现快速降本，使企业真正走上精益之路。
《现场品质管理和改善》
一、 成本降低10% 利润提升100%
二、 现场改善的思路
三、 消除生产过程中的浪费（上）
四、 消除生产过程中的浪费（下）
五、 现场工艺的改善
六、 机械加工能力测时与标准作业
七、 设备的快速换产
八、 装配线的效率管理
九、5S与目视化管理
十、 创意功夫活动的开展
