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2022/07/16216 作者:佚名
导读:一、成本降低10% 利润提升100% 二、现场改善的思路 三、消除生产过程中的浪费(上) 四、消除生产过程中的浪费(下) 五、现场工艺的改善 六、机械加工能力测时与标准作业 七、设备的快速换产 八、装配线的效率管理 九、5S与目视化管理 十、创意功夫活动的开展2100433B

一、成本降低10% 利润提升100%

二、现场改善的思路

三、消除生产过程中的浪费(上)

四、消除生产过程中的浪费(下)

五、现场工艺的改善

六、机械加工能力测时与标准作业

七、设备的快速换产

八、装配线的效率管理

九、5S与目视化管理

十、创意功夫活动的开展2100433B

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