1 现场管理精细化，向细节要效益
1.1 四个故事引发的思考：细节决定成败
1.2 现场管理.五大要素与六大目标
1.3 对现场进行精细化管理，精益求精
1.4 现场精细化管理的基本流程.1DCA循环
1.5 八大利器提升现场精细化管理水平
2 利器一：4S，夯实现场精细化管理的基础
2.1 5S活动，让生产现场更精细
2.2 整理：物品数量最优化，简化现场管理对象
2.3 整顿：物品放置合理化，创造整洁有序的现场
2.4 清扫：现场清扫标准化，改善环境与设备
2.5 清洁：5S活动制度化，维持巩固现场改善成果
2.6 素养：5S管理习惯化，形成良好企业文化
2.7 案例：来鑫公司5S样板区推进计划
3 利器二：可视化，打造一目了角的精细化现场 2100433B
