班组现场精细化管理：企业降低成本助推器内容简介

祖林和陈汉波编著的《班组现场精细化管理》内容介绍：加强现场管理，持续改善是核心。改善是一门技术，需要掌握正确的管理思路、有效的管理方法和科学的管理工具，这样才能务本求源，从根本上解决问题。

祖林老师将其多年来在国内外众多企业的优秀经验，以及十余年的培训和顾问经历融进本书中，结合国内制造业现场面临的问题及需求，全面梳理并剖析了现场精细化管理的方法、工具及技巧，为班组管理人员提供了许多“拿来即用”的改善方法、工具和技巧，操作性强。

班组现场精细化管理：企业降低成本助推器作者简介

祖林，福友企业管理顾问有限公司特约作者，零牌顾问机构首席顾问，华南理工大学工商管理学院EDP特聘教授，中山大学MBA客座教授。祖林老师对精益生产和世界级制造有系统深入的研究，并有成功的本土实践经验，致力于协助中国企业走精益化道路，迈向世界级制造，由传统产业向先进制造业和先进服务业转型。而将企业运营管理的思想、方法和工具运用于服务行业是祖林老师近几年的一大实践。

陈汉波，福友企业管理顾问有限公司特约作者，精益生产革新资深专家，零牌顾问机构高级顾问，美国质量学会ITEA预备法官。陈汉波老师在松下电器及其在华企业工作18年，参与过三次新厂筹建，曾全面主导松下电器广州基地的精益生产革新、节能环保和清洁生产改造，在精益生产方面有非常丰富的实践经验。在松下电器全球事业中创造过非凡业绩，曾获松下全球“精益贡献奖”。