《班组管理实操手册》编辑推荐：班组是企业最基层的生产管理组织。班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败。只有班组充满勃勃生机，企业才会有旺盛的生命力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。要想让班组充满活力，企业应做好班组的“四化”建设。
杨靖，广东东莞一桥电子有限公司总经理，电子元器件研发和制造工程师，曾担任过工程主管、产品经理、工厂厂长等职务。长期从事电子产品的开发、模具设计、生产制造等工作，在生产线布置、生产工艺管理、质量管理等方面拥有丰富的实践经验。
孙东风，北京华通正元管理咨询有限公司工业管理研究员。多年外资企业生产管理经验，曾供职于法国XANAKX、MIM服装品牌生产厂家，负责生产订单的统筹与运作、现场管理等工作。在企业的班组建设与人员培训、作业分析与改善、品质跟踪和现场管理等方面拥有丰富的实践经验。
