管理规范化是指管理者对自己的管理工作的规范化，而不是指管理者对被管理者工人的体力的劳动的规范化。管理学泰斗彼得·杜拉克指出，前者才是21世纪管理学面临的最大挑战，是亟待解决的高级阶段的课题，后者则是20世纪管理学的最伟大贡献，是已经基本完成的初级阶段的任务。
本书是以管理人员为中心的，始终围绕着这样一个问题：生产作业管理人员为了圆满完成其任务，应该如何行动？在充分理解“为什么要这样管理生产作业”的基础上，本书主要讲述的是“如何管理生产作业”。本收虽然篇幅较长，但并非包罗万象，而是有高度选择性的。本书所要包含的主要内容是生产作业工作流程，并以其为标准对材料内容加以取舍，其出发点在于：生产作业并不是把工具应用于材料，而是把逻辑应于工作。
