年度综合计划和分产品生产技术准备计划通常由厂部生产技术准备室负责编制。科室计划由各部门负责编制。编制生产技术准备计划应遵循以下原则：
1、按反工艺顺序安排计划，即为保证交货期的要求，应从交货期开始，反推上去，确定各项工作的起始于完成时间，并与年度生产计划和短期生产作业计划相协调。
2、对各项工作要统筹安排，综合平衡，合理安排和配备技术力量，使各阶段的各项准备工作互相衔接。
3、在保证重点产品的前提下，对试制产品进行合理搭配，以保证生产能力的充分利用，避免产生忙闲不均现象。
4、切实安排工艺装备的生产加工和原材料的供应工作。
