第一节 生产现场管理概述

一、现场与现场管理

1.现场

现场一般指生产现场。生产现场就是从事产品生产、制造或提供服务的场所，包括生产前方各车间的作业场所，也包括后方各辅助生产部门的作业场所，如仓库、实验室等。

现场是生产车间、工段（工场）或班组的生产第一线。它的核心部门是生产部，关联部门则有工程部、品质部、物料部、生产管理部门等。

企业的主要活动都是在现场完成的，是承载整个企业的实体。现场的重要性主要表现如下：

现场能直接创造效益。

现场是信息的源泉。

现场是问题萌芽产生的场所。

现场能真实反映出员工的思想动态。

现场是一面镜子，直接反映企业的经营水平和企业形象。

现场是企业生产能力发展的主流，与实现现场管理目标密切相关。 现场是企业里最大的场所，占用场地大，人员多，事务规模大。所以，管理起来比较困难，走进现场会发现很多问题：

生产延期。

不良品多。

机械、工具的破损多。

事故多。

没有正确使用安全装置。

通道和作业现场混乱。

工人对工作不感兴趣。

缺勤者多。

准备工作没做好。

没有正确使用辅助工具或机械。

生产线断料等。2100433B