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生产管理总监(中文版哈佛EMBA学位知识管理E集)作品目录

2022/07/16144 作者:佚名
导读:第一章 哈佛生产管理概述 第一节 哈佛生产管理的要素 第二节 哈佛生产管理的基础工作 第三节 哈佛生产系统管理 第四节 哈佛生产战略管理 第二章 哈佛生产系统的设计 第一节 哈佛生产类型及其选择 第二节 哈佛生产能力设计 第三节 哈佛生产计划系统的设计 第四节 哈佛作业计划系统的设计 第三章 哈佛生产系统运行的计划管理 第一节 计划管理的要素 第二节 计划的制定 第三节 大量连续生产系统的计划管理

第一章 哈佛生产管理概述

第一节 哈佛生产管理的要素

第二节 哈佛生产管理的基础工作

第三节 哈佛生产系统管理

第四节 哈佛生产战略管理

第二章 哈佛生产系统的设计

第一节 哈佛生产类型及其选择

第二节 哈佛生产能力设计

第三节 哈佛生产计划系统的设计

第四节 哈佛作业计划系统的设计

第三章 哈佛生产系统运行的计划管理

第一节 计划管理的要素

第二节 计划的制定

第三节 大量连续生产系统的计划管理

第四节 订货间断生产系统的计划管理

第五节 单项工程的计划管理

第四章 哈佛生产过程组织管理

第一节 哈佛生产过程组织管理

第二节 哈佛生产规划工作系统

第三节 哈佛生产过程规划管理

第四节 哈佛流水生产线的组织设计

第五章 哈佛生产过程的设计

第一节 哈佛生产预测及预先规划

第二节 哈佛生产设施选址

第三节 哈佛工厂布置和生产组织设计

第四节 哈佛物质系统的布置

第六章 哈佛生产系统运行的控制管理

第一节 哈佛生产控制要素

第二节 哈佛生产作业控制管理

第三节 哈佛库存控制管理

第四节 哈佛设备控制管理

第五节 哈佛成本控制管理 2100433B

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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