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生产计划管理盖勒普MES

2022/07/1687 作者：佚名
导读：1.全面管理企业制造订单的整个生产流程。 2.通过不同项目看板了解到每份订单、每个零件、每道工序、每组工位的任务状态、计划节点、实际完成节点、报废数量、试切数量、投入数量、产出数量等实时信息。 3.通过直观的图形化表现，以及颜色提醒，使得企业各级领导、生产主管、调度等都能实时、便捷地掌握生产任务执行状况。

1.全面管理企业制造订单的整个生产流程。

2.通过不同项目看板了解到每份订单、每个零件、每道工序、每组工位的任务状态、计划节点、实际完成节点、报废数量、试切数量、投入数量、产出数量等实时信息。

3.通过直观的图形化表现，以及颜色提醒，使得企业各级领导、生产主管、调度等都能实时、便捷地掌握生产任务执行状况。

*文章为作者独立观点，不代表造价通立场，除来源是“造价通”外。
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