涂高发编著的《生产部--10大管理模板与工具/企业部门管理全程指南系列》系统全面介绍了企业生产管理相关知识，本书板块设置精巧、结构清晰明确、语言简洁干练，为广大中小企业各部门管理人员提供了实用、有效的作业指引。既可以作为其学习工具，也可以作为参考手册，即学即用，使书中知识迅速、充分地应用于实际工作中，以最短的时间提高个人、部门以及整个企业的工作效率。
涂高发，高级咨询师、现场管理改善专家，友联管理咨询机构总经理、深圳市粤环科检测技术有限公司董事长。擅长各类现场改善和国际标准管理体系及现场管理技术的辅导和培训，为众多知名企业量身定做辅导和培训过，深入研究QCC、TPM、TPM、5S-10S、生产安全等现场改善技术、品质管理技术及中基层管理人员能力提升专案，先后辅导各类管理体系及现场改善的企业超过三百多家，是位典型的实战和务实的项目咨询师和讲师。
