生命周期成本法对于纺织企业是一个重要的工具,但不能消除企业家风险。先进的技术提供了独一无二的战略机会,这是难以用任何方法来计算的。
严格地说,生命周期成本考虑的是成本节约并没有注重商业盈利。当使用这种方法做决策支持时,还有一个非常重要的假设:所有因素的盈利被认为是较为平等,并且只在成本方面选择不同。
在一个总是变化快的商业环境里,选择设备的灵活性往往具有战略性的价值。一个先进的设备或生产工厂可以确保那些今天还不是清晰可见的商业机会。但是,只有投资者、纺织品生产商可以根据其对这样的商业机会的经济价值做出决策。
