计划管理是企业管理的重要职能，生产计划可以说是一个企业做好整体工作的大纲，是日常工作的依据。企业管理要充分发挥计划的协调、平衡、控制作用，形成计划、实施、检查、总结、考核的闭环管理，使企业工作进一步程序化、规范化。利用计划的全局性、前瞻性，实现企业的最佳效益。
电力企业的生产计划管理就是通过编制生产计划，组织执行计划、检查计划的实施以及制定改进的措施，以组织、指挥和控制企业的生产经营活动，确保实现企业的经营目标。生产计划的特点是前瞻性、纲领性、综合性、开放性、激励性及实效性。电力企业只有实行生产计划管理，根据计划实行生产运行、检修、供应高度集中的统一调度，才能使生产经营工作协调一致，有序、正常地进行 。
