盐城城投集团下设一室九部，具体机构及职能如下：

办公室：负责组织、纪检、宣传、工会、青年、妇联、信息、文秘、协调联络、外事接待、行政事务、后勤管理、法务、安全、督查、信访稳定、招商引资。

财务部：负责编制年度财务收支计划和年度经营计划、财务决算报告、投融资计划审核、会计核算、项目成本核算及控制，拟定公司利润分配方案，进行盈亏状况和资产负债分析、资金管理监督、风险防范、财务信息化管理、对子公司、参股公司、控股公司、项目公司进行财务指导、检查、监督和审计。

投融资部：负责拟定公司投融资计划和项目投资、融资方案，搞好项目前期调研、评估和可行性研究论证，进行项目策划、设计和融资。

资产经营部：负责市区范围内经营性资产的调研、归集，集团所投资的经营性项目、公益性项目的资产归集、资产经营，保证国有城市资产的保值增值。

项目管理部：负责编制集团项目年度计划，负责集团项目规划、立项、建设等手续的办理，编制项目造价，对项目进行核算、评估、成本控制，负责项目运作、组织、实施、建设管理，抓好项目进度、质量、安全生产等，负责对子公司、参股公司、控股公司的项目管理监督。

工程建设部：负责集团工程建设过程中的质量、安全、造价、进度控制；负责项目竣工验收、审计决算报表编制；负责对集团工程建设、监理、招标队伍的管理监督，负责工程档案资料归集，负责对子公司、参股公司、控股公司的工程建设业务指导。

人力资源部：负责员工考勤、绩效考核、学习培训、薪酬劳保、制度建设。 物业管理部：负责完成水城、水街、鹤翔公园、新城花园等项目的归集、建档、管理工作，有效实施运营管理，确保资产保值增值；负责做好租赁房屋的费用收取工作。及时收取租金、水电费，做好管理，定期进行安全生产检查，确保安全稳定；负责做好围绕水街举行的重大活动筹备工作。

监察审计部：负责集团内部重点工作督查管理、工程询价、内部审计、企业债券申报、发行及使用的监督管理。

战略研究发展部：负责集团发展战略研究，战略规划的拟定。通过行业分析、市场和政策研究，结合企业自身实际情况，提出企业发展战略思路，为企业发展战略部署提供参考和理论依据。负责集团体制、机制和运作模式的研究，人才机制等创新及研究，资本市场的研究，集团营销策划、包装和推介，大型活动策划。 2100433B