▶市场部
项目地块研究，项目土地性质调查，项目用地周边环境调查，地块交通条件调查，周边市政配套设施调查，项目土地SWOT分析。
类比竞争楼盘研究：项目概况，市场定位，售楼价格，销售政策及措施，广告推广策略及手法、主要媒体运用及频率，公关促销活动，其他特殊卖点及销售手段。
▶顾问部
项目规划设计建议，园林概念设计建议，产品定位设计，品牌定位设计，核心形象设计，核心卖点提炼，案名概念体系设计，售楼处五点一线设计，传播策略规划，媒介策略设计，公关策略设计。
▶知识管理部
搜集和持续更新的房地产市场信息，建筑规划及设计素材，营销策划专业资料，建立员工快速成长的专业化通道，确保公司所有服务的项目在同一平台上科学、高效、规范操作。
▶品质管理部
品质管理部是公司业务管理的核心，业务涵盖数据管理、资料档案管理、项目品质管理、客户满意度管理四大模块，旨在完善公司体系，优化流程并监督各项规章制度的落地执行情况。
▶地产商学院
主要负责组织全公司的讲师资源并进行课件开发，负责公司的所有培训工作，包括入职培训、业务提升培训、综合管理培训、大练兵培训、拓展培训、专业考试培训等，为公司培养和输出优秀地产专业人员 。
项目标准说词设计、项目价格体系设计、项目销售流程优化设计、项目销售时间设计、项目销售控制设计、项目销售服务创新设计、项目销售促销措施设计、可持续销售动力机制设计、推广节点人本细节提示设计、项目销售组织及日常管理。
▶设计部
LOGO设计、CI/VI设计、平面广告设计、户外广告设计、销售宣传资料设计、展会展台设计、楼盘现场包装设计、影视广告TVCF、网络广告Ead。
▶策划管理部
通过建立健全后期策划工作所需的各类标准模块、策划人员培训体系。部门通过培训以及监督、跟进各项目策划工作，及时发现项目存在的问题并给予支援、指导、提出改进意见，避免项目出现纰漏和失误。此外，策划管理部还对公司项目、重大节点进行整体把控，以保证项目的稳步推进及运作。
业务领域
全案代理服务
宏观环境研究 ∕ 项目本体及周边环境研究 ∕ 发展战略和整体定位研究 ∕ 产品规划及发展建议 ∕ 项目经济效益分析 ∕ 项目营销策略及推广 ∕ 多项目选择 ∕ 可行性研究报告 ∕ 行业竞争分析 ∕ 营销及展示策略 ∕ 方案实施 ∕ 协调并监控合作单位工作 ∕ 销售组织框架及管理制度建设 ∕ 销售团队管理
顾问策划服务
▶品牌战略顾问服务
集团发展战略规划 ∕ 品牌影响力塑造系统 ∕ 产品系列生产线 ∕ 可持续发展 ∕ 战略远景规划
▶全程顾问咨询服务
城市进入投资机会研究 ∕ 项目拿地前可行性研究 ∕ 项目市场调研 ∕ 项目定位 ∕ 销售研判 ∕ 营销策划 ∕ 竞争项目跟踪监测 ∕ 项目营销∕客户分析
▶专项报告服务
市场研究 ∕ 土地研究 ∕ 产品研究 ∕ 企业研究∕客户研究 ∕ 项目评估▶项目诊断服务
综合诊断服务 ∕ 营销诊断服务 ∕ 协助类服务
金融投资服务
现阶段公司产品专注于不动产投资，以房地产项目投资为主体
主要包括：商品住宅交易 ∕ 商业物业买卖 ∕ 商场运营管理 ∕ 大宗物业管理及处置
商业地产
商业市场研究 ∕ 商业投资顾问 ∕ 商业营销策划 ∕ 商业销售代理 ∕ 商业招商 ∕ 商业运营
