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目标控制法是指一个企业内部的管理工作应遵循其创建目标，分期对生产经营、销售、财务、成本等方面制定切实可行的计划，并对其执行情况进行控制的方法。
内部控制的一个重要原则，是要有一个能为所有职能的执行立下明确的职责的组织计划，提出达到目标的具体措施，并连续不断地对所取得的成果进行检查，将成果与计划目标进行比较，及时揭示成果与目标之间的差异及其原因，进行定性分析、定量分析和作出客观的评估，并把结论反馈给有关的管理人员，以便修改原定的计划及采取有效的补救措施，更好地实现企业的目标。
