建立完善的目标管理与绩效评估制度可以获得以下直接好处：
1. 清楚组织内外优劣、机会与危机，便于应对决策。
2. 有效设定组织的经营发展目标，合理的分解展开使目标得以达成。
3. 透过对目标达成过程中的自我管制和结果进行自我反省，提升团队管理水平、工作效率和合作精神。
4. 实现上下之间双向交流和培养上司卓越领导能力。
5. 有效集中综合力量制定并完成与整体目标相关连的个人目标，推动重点业务，清除
6. 不必要的损失，充分有效地发挥能力和协调相互关系。
7. 合理有效的进行绩效评估，清楚工作成果，有助于绩效的提高。
8. 有利于组织结构的优化、更具柔性，强化团结奋发的组织文化，有利于稳定组织的人才队伍，吸引高素质的加盟者。
9. 以业绩为标准评价，提升个人自我实现的满足感，提升全员工作士气。
