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目标项目目标项目的内容

2022/07/16219 作者:佚名
导读:目标项目的内容随着管理组织系统的不同性质或不同时期而不同。一般来说 ,在同一性质的管理组织系统中,目标项目的内容大体应包括如下几个主要方面: 一、 企业单位的目标项目主要包括: 1、 生产经营目标(效益目标)。具体内容可用产品产量、质量、品种、产值、利润额和上缴利税来表示。 2、 科研和新产品开发目标(发展目标)。包括新产品的品种、科研和新技术的推广应用以及机械化、自动化程度的提高等方面的成果。

目标项目的内容随着管理组织系统的不同性质或不同时期而不同。一般来说 ,在同一性质的管理组织系统中,目标项目的内容大体应包括如下几个主要方面:

一、 企业单位的目标项目主要包括:

1、 生产经营目标(效益目标)。具体内容可用产品产量、质量、品种、产值、利润额和上缴利税来表示。

2、 科研和新产品开发目标(发展目标)。包括新产品的品种、科研和新技术的推广应用以及机械化、自动化程度的提高等方面的成果。

3、 人才培养目标(发展目标)。指培养人才、开发人才方面的成果。可用人才的培养与开发的数量来表示。

4、 员工福利目标。通常可用利润留成、福利基金、奖励及福利设施建设的指标来表示。

二、 事业单位的目标项目主要包括:

1、 业务建设目标。它反映为实现本单位的基本任务应达到的成果和业务工作水平,包括各职能部门的业务工作和业务建设。

2、 发展目标。包括事业单位的组织体制建设和改革,业务建设的发展战略和规划,人才培养和科学研究的规划等应达到的成果。

3、 效益目标。指各项业务工作的工作效率、社会经济效益等应达到的水平。

4、 福利目标。包括人们的 公共福利项目与设施建设应实现的成果等。2100433B

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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