具体而言,“知识生产管理”包含以下三个要素:
1.“知识生产管理”所管理的“知识生产”必须是组织化的,“组织化”是知识生产管理的前提条件。这就与个体性的发明创造技巧、科学研究的艺术等等区别开来。
2.知识生产的成果必须是可以交付给客户的。知识生产的成果必须是能够解决客户的实际问题,能够为客户所接受,并以客户直接或者间接地付费补偿知识生产的成本且为知识生产企业创造利润的。也就是说,“知识生产管理”是以客户为导向的增值性管理活动。
3.“知识生产管理”追求超越个体知识生产的效率。通过组织化的知识生产手段,极大提高知识生产的效率。