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知识管理作用

2022/07/16216 作者:佚名
导读:三点: 1.提高组织智商; 2.提升组织记忆; 3.减少重复劳动 把知识积累起来! 构建企业知识库,对纷杂的知识内容(方案、策划、制度等)和格式(图片、word、excel、ppt、pdf等) 分门别类管理。 充分发动每个部门、员工,贡献自己所掌握的企业知识,积少成多,聚沙成塔。 重视企业原有知识数据,进行批量导入,纳入管理范畴。 帮助企业评估知识资产量、使用率、增长率。 把知识管理起来! 创建企

三点:

1.提高组织智商;

2.提升组织记忆;

3.减少重复劳动

把知识积累起来!

构建企业知识库,对纷杂的知识内容(方案、策划、制度等)和格式(图片、word、excel、ppt、pdf等)

分门别类管理。

充分发动每个部门、员工,贡献自己所掌握的企业知识,积少成多,聚沙成塔。

重视企业原有知识数据,进行批量导入,纳入管理范畴。

帮助企业评估知识资产量、使用率、增长率。

把知识管理起来!

创建企业知识地图,清晰了解企业知识分布状况,提供管理决策依据。

构建知识权限体系,对不同角色的员工开放不同级别的知识库,保证企业知识安全。

注重版本管理,文件资料从初稿到最后一版,均有版本记录保存并可查。

把知识应用起来!

让知识查询调用更加简单,充分利用知识成果,提供工作效率,减少重复劳动。

依据知识库构建各部门各岗位的学习培训计划,随时自我充电 ,成为“学习型团队”。

提供知识问答模式,将一些知识库中缺少的经验性知识,从员工头脑中挖掘出来。

支持异地协同,通过互联网获取知识库内容,为异地办公提供知识支持。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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