着行车设备管理职能的重新划分，各单位、各部门在行使管辖范围内的设备业务职责时，不可避免地出现了设备业务管理职责范围重叠、交叉现象，导致业务部门在执行时无所适从、茫无头绪。该管理规则对神朔铁路分公司供电专业生产责任制的逐级负责、岗位负责、分工负责、专业负责“四则”重新进行了客观公正的责任界定，以便业务生产部门更好地落实“安全、稳定、制度、纪律、落实、督办”十二字安全生产方针，消除管理空挡，疏通流程环节梗阻，堵塞管理漏洞，真正做到人人有职责、事事有程序、作业有标准、目标有考核，强化现场基层、基础、基本功，更好地落实、解决好超前性、倾向性、关键性问题，为构建五位一体的新神朔提供法律法规依据。
