我中心2010年的政府信息公开工作，切实加大公开力度，不断规范办事公开和政务公开制度，把公开透明原则贯穿于保障房建设工作的全过程，通过配备专兼职工作人员和专用计算机及存储设备，以及将信息公开工作纳入年初工作目标考核任务、工作计划等方式，使政务信息公开工作取得了新的成效。2010年，我们主要开展了以下几个方面工作：

福州市住宅发展中心2010年度政府报告加强领导，健全组织

为加强对政务公开工作的领导，提高行政工作的效率及透明度，2010年调整充实了福州市住宅发展中心政府信息公开领导小组，以主任为组长，副主任、纪检组长为副组长，各部门负责人为成员的政府信息公开领导小组，明确了领导小组具体指导、协调和组织实施信息公开工作，定期召开有关信息公开的工作会议，阶段性进行工作总结，及时督促整改，促进信息公开工作顺利开展。

福州市住宅发展中心2010年度政府报告健全制度，规范程序

严格执行《福州市住宅发展中心政务公开监督检查制度》、《政务公开考核制度》、《政务公开年度报告制度》、《公开投诉举报制度》、《公开责任追究制度》、《政府信息公开工作社会评议制度》、《主动公开和依申请公开制度》等制度，明确业务部室的公示、通告等在起草时必须请分管领导提出公开与否的意见，同时还建立例会制度，及时研究解决实施中遇到的具体问题，并加强对信息公开业务员的培训，切实提高工作能力和业务水平，增强服务意识，努力提供优质、高效、满意服务。

福州市住宅发展中心2010年度政府报告加强监督，严格考核

2010年，我中心将政府信息公开工作纳入年度考核之中，对各部室信息公开的运作情况和各项任务的完成情况不定期进行检查，主要包括：主动公开了多少文件、依申请答复了多少文件、操作中存在什么问题等，能够发现问题，及时改进。年终专门开会总结，进行统一评价和奖惩。在加强内部监督考核的同时，我中心还通过深入调研、召开座谈会等形式，及时听取和广泛征求社会各界的意见，自觉接受社会监督，不断提高工作质量和服务水平。