序

第2版前言

第1版前言

引言

第一篇 项目管理知识体系解读

第1章 项目管理知识体系

1.1 项目

1.2 项目管理

1.3 项目管理知识领域

1.4 项目管理知识的层次与管理层次的关系

1.5 项目生命周期

1.6 项目管理过程与项目管理过程组

1.7 四维项目管理知识体系

1.8 项目管理评估

1.9 项目管理知识的主要内容

1.1 0项目管理知识体系的现状和发展

第2章 项目生命周期_

2.1 项目生命周期概述

2.2 项目生命周期各阶段的管理工作

2.3 需要关注的几个问题

第3章 项目管理组织

3.1 单项目管理组织

3.2 组织层级项目管理组织

3.3 典型的项目管理组织

3.4 项目管理组织制度

第4章 项目管理岗位职责

4.1 项目岗位职责定义

4.2 组织结构

4.3 项目管理部门的主要职责设置

4.4 部门职责与岗位人员职责组合设置

4.5 岗位人员职责设置

第二篇 项目管理过程

第5章 项目管理过程概述

5.1 项目管理过程与项目管理过程组的关系

5.2 项目管理过程、项目管理过程组与项目管理知识领域的关系

5.3 项目管理过程组与PDCA循环的关系

5.4 项目管理过程（组）在项目中的循环运行

5.5 项目管理层级与管理过程

5.6 PRINCE2的管理过程

第6章 项目启动

6.1 启动过程对项目管理的意义

6.2 启动过程的工作依据

6.3 启动过程的工作内容

6.4 启动过程的成果

6.5 角色与责任

6.6 应用与提示

第7章 项目计划

7.1 计划过程对项目管理的意义

7.2 计划工作的依据

7.3 计划过程的工作内容

7.4 计划过程的成果

7.5 角色与责任

7.6 应用与提示

第8章 项目实施

8.1 实施过程对项目管理的意义

8.2 实施过程的工作依据

8.3 实施过程的工作内容

8.4 实施过程的成果

……

第三篇 项目管理领域

第四篇 项目管理制度

第五篇 项目管理的技术、方法与工具

第六篇 项目管理实用表单

附录

参考文献 2100433B