组织环境的管理

1. 组织环境定位

采用著名组织理论家汤姆森用环境的变化程度和环境的复杂程度来反映的方法了解组织所处的环境。

有四种典型的组织环境：

（1）相对稳定和简单的环境

（2）动荡而简单的环境

（1）相对稳定但极为复杂的环境

（2）动荡而复杂的环境

2. 组织环境的管理

（1） 组织环境管理的一般步骤

A 了解环境因素的变化情况

B 进行分析研究，确定环境因素对组织的影响

C 对各种环境因素的影响作出相应反应

（2） 对不同的环境因素采用不同的管理方法

A 对一般环境因素，主要是如何主动适应它

B 对任务环境，应该通过努力加以管理

组织文化的管理

1. 组织文化的建立

组织内的管理人员及其全体员工以 已有的思想为基础，通过组织内部一定时期的实践、加工而逐步形成的。

2. 组织文化的改变

下列条件下，组织文化最有可能发生变化

（1） 发生戏剧性危机

（2）领导层发生变动

（3）组织成立不久且规模较小组织文化较薄弱2100433B