精细化管理Ⅲ操作方法与策略图书目录
2022/07/1687
作者：佚名
导读：总序 目录 前言 第1章 强力执行目标 一 发现精确目标 二 尽职、尽责、尽力地实施目标 三 考核链的有效运作 四 目标评价指标的设置 五 目标执行中的责任、权力与承诺 [案例1]青岛钢铁五个日全控目标执行 [案例2]某机床公司的目标执行 第2章 优化运营流程 一 从流程分析开始 二 流程压缩的空间 三 流程学杂费通常被隐藏起来 [案例1]福特公司的北美贷款支付处的业务流程优化 [案例2]戴尔公司
总序
目录
前言
第1章 强力执行目标
一 发现精确目标
二 尽职、尽责、尽力地实施目标
三 考核链的有效运作
四 目标评价指标的设置
五 目标执行中的责任、权力与承诺
[案例1]青岛钢铁五个日全控目标执行
[案例2]某机床公司的目标执行
第2章 优化运营流程
一 从流程分析开始
二 流程压缩的空间
三 流程学杂费通常被隐藏起来
[案例1]福特公司的北美贷款支付处的业务流程优化
[案例2]戴尔公司流程至上
第3章 提升工作效力
一 工... [显示全部]
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